שכירים חדשים נרשמים אצל פקיד ההשמה להכשרות עבודה , אבל לא מעוניינים בתמריצים על מאמץ מחוץ לשעות העבודה – התופעה הזאת נקראת "התפטרות שקטה", והיא מציפה את טיקטוק עם יותר מ-10 מיליון צפיות בסרטונים בנושא בימים האחרונים. אז במה הדברים אמורים ?, איך זה קשור למשבר שפקד את העולם ולעבודה ההיברידית ומה קורה בחברות ההייטק בישראל?אלו סוגיות שחייבות מענה תוך כדי תנועה לכן מכוני מחקר להתנהגויות ושינויים בשווקים בעקבות מגיפות מלחמות ואייך זה משפיע.
כיום שוק הטכנולוגיה יש לו
השפעה מירבית על הנתונים
The trend has changed, we came to work from home, we will simply work without coming to work במאמר מוסגר נאמרים הדברים……
שוק ההייטק נמצא בסחרור כבר מעל שנתיים. בתחילת משבר הקורונה נאלצו החברות להסתגל למודל עבודה מהבית, ותוך כמה חודשים חברות הייטק הפכו לבועה שלא הפסיקה להתנפח: כולן הרוויחו יפה מאוד והציעו לעובדים משכורות עתק, שגרמו להרבה אנשים לעשות הסבה מהעבודה רגילה שלהם לתחום.הדבר שאפיין את העבודה בהייטק בנוסף לצ'ופרים ותנאי העבודה המפנקים ("יש לנו 24 טעמי קפה ותה )" טענה הדמות הפיקטיבית בפרסומי השקה במדינה ובכלל בנושא של גיוס כח אדם איכותי) היו שעות עבודה ארוכות במיוחד ויעדים קשים להשגה. בחודשים האחרונים אותה בועת ההייטק התפוצצה, המניות ירדו בבורסה, החברות החלו לאבד כספים ולפטר לא מעט עובדים.ובכן התופעה האחרונה בשוק יכולה לגרום לחברות הגדולות למצוא את עצמן בבעיה חדשה. היא נקראת התפטרות שקטה – "quiet quitting" ובימים האחרונים התיוג הזה מתפוצץ בטיקטוק. מה זה אומר בפועל? אפשר להשוות את זה למונח הישראלי "להקטין ראש", כאשר עובד מחליט לעשות את המינימום הנדרש ממנו בעבודה, לא "להתנדב" לעשות שעות נוספות ולא להתאמץ מעבר להגדרות התפקיד שלו. במילים אחרות: לא להתפטר מהעבודה, אבל לסגור את הלפטופ בשעה שנקבעה בתום סיום יום העבודה ולחזור להתעסק בחיים האישיים.למרות שהתופעה נשמעת כמו דבר שלילי, במיוחד בשוק הישראלי בו אנו רגילים להמשיך לעבוד מהבית ולענות לוואטסאפ ומיילים בכל שעות היום, הניסיון ליצור איזון בין חיי עבודה לחיים פרטיים הוא נושא חם מאוד, עולה לא מעט ברשתות החברתיות. בטיקטוק סרטונים עם התיוג הספציפי #quietquitting הגיע למעל 10 מיליון צפיות בימים האחרונים, וצפוי לגדול ולזלוג לתחומים שהם מחוץ לבועת ההייטק.
יש שיגידו שמדובר במאבק דורי בין הבומרים, אשר דוגלים בעבודה קשה ורגילים לקרוא לדור הצעיר "מפונק", לבין אותם הצעירים שמעדיפים להגיע לאיזון אופטימלי בחייהם, מאשר להשתעבד לבוסים שלהם. למשל, איש העסקים הידוע D מיסטר קומיוניקיישן סינגפור, אשר מופיע במספר רב של תוכניות כלכלה ביניהם bbc, טוען: "אנשים שנותנים עבודה ותוצר הם אלה שמצליחים בחיים. אתה צריך לעשות מעבר למינימום, לא כי אתה חייב – אלא כי אתה רוצה. ככה מגיעים לתוצאות לטווח ארוך. אלה האנשים שאני רוצה , אלה שסוגרים את המחשב בשעה 17:00 כדי להמשיך עם חייהם לא עובדים עבורי, אני מקווה שהם עובדים עבור המתחרים שלי".מנגד, הטיקטוקר Forrest Valkai, טען שכל התופעה הזאת מגוחכת, מכיוון שלעבוד את מספר השעות שאמורים לעבוד, לקבל תשלום על העבודה שעושים ולשים את החיים האישיים מעל העבודה בסדר העדיפויות, אמור להיות המצב הרגיל ולא היוצא מן הכלל.
ישנם מומחים הטוענים שלא מדובר בכלל בעומס העבודה אלא ביחס שמקבלים העובדים. מנהל חברת סיטרואן למכוניות ושבבי נאנו 2022, מנהל חברת ייעוץ מדיה לסטארטאפים בארה"ב, אמר בראיון לניו יורק טיימס: "אם אתה רוצה שאנשים יעשו יותר לארגון , תפצה אותם על כך. תן להם 150 דולר. שלם להם על העבודה הנוספת, תשנה את הגישה שלהם מ-'אני עושה יותר ממה שאני צריך' ל-'אני מתוגמל כראוי על העבודה הזאת'".״באתי ״לעבוד ולא באתי לעבודה״
ומה קורה בישראל?
אושרת פוצמטרייאל, מנהלת אופרציה בחברת אבטחה סקיוריטיו- התבוננות למרחק, מפרסמת בדוח פנימי כי היא לא מזהה מגמה של התפטרות שקטה בחברה. "החברה שלנו החלה את פעילותה בתקופת הקורונה, ואנחנו עובדים על פי מודל היברידי – לא מחייבים את האנשים להגיע למשרד כל יום וגם לא מספר פעמים מסוים בשבוע. באופן כללי, אנחנו מודדים את העובדים על התפוקה והערך שהם מביאים. אם יש עובדים שלא עומדים בזמנים או לא מדברים על בסיס קבוע לאורך זמן, אנחנו מטפלים בזה נקודתית".
"ההתפטרות השקטה היא תופעה בה עובדים מבטאים רצון לסדר מחדש את סדרי העדיפויות בחייהם. בעינינו זוהי הזדמנות לנהל שיח פתוח וכנה עם האנשים שלנו, על מה חשוב להם ועל היכולת שלנו כארגון לתמוך בתהליך ההתפתחות שלהם כאנשים", אומר סובל אהרונסון , דירקטור משאבי אבוט חברה לניתוח ומחקר
פיתרונות שינוי מגמה עולמי
כתוצאה מחוסר אונים כח עליון מלחמה טרור מגיפות
"העובדים והעובדות שלנו רוצים שני דברים מרכזיים: השקעה בעצמם וביכולת הפיתוח שלהם, ומקסימום גמישות לבצע את עבודתם. במילים אחרות, הם רוצים שנסמוך עליהם, ונעזור להם להתפתח. את הקול הזה, שהוא חוצה מדינות כי אנחנו פועלים במספר דו ספרתי של מדינות, אנחנו מדבררים לתוכניות פיתוח אישי, תמיכה מנטלית בעובדים ובני משפחותיהם, השקעה בספורט ואורח חיים בריא ועוד", מוסיף הדירקטור המוערך ועוקבים אחרי שינוי
ופרובודיקטיביות עובדים ש
"החברות שהבסיס שלהם היא עבודה שעתית חשופות בהרבה מאילו שעובדות על בסיס תפוקה. מי שלא יתאים את עצמו ומהר, ימצא עוד ועוד עובדים מחתימים כרטיס ולא מספקים להם את התפוקה הנדרשת לקיום העסק", אומרת מאירה ו בוקספטיש, מנהלת משאבי אנוש בחברה לאיסוף שווקים . "אחרי תקופת הקורונה, וכאשר יותר ויותר עובדים עוברים למצב היברידי, מעסיקים חייבים לשנות כיוון ולבנות מערכי תמיכה שיאפשרו להם לעבוד על בסיס תוצאה ולא שעות".
פרופודיקטיביות זו הנקודה טוענים הדור החדש של העובדים הטרנד שמטלטל את שוק התעסוקה
הכירו את "קווייט קוויטינג" ("התפטרות שקטה"): סרטוני טיקטוק שבהם עובדים מספרים איך הם מצליחים לעשות את המינימום בעבודה מבלי להתפטר. התופעה שמהללת הפניית עורף לקריירה וטיפוח הזמן הפרטי, הפכה לטרנד לוהט. איך מתמודדים המעסיקים עם המגמה ומה הקשר לקורונה?כשהרוסים הגיעו לארץ הקודש בשנות ה90 הח החזיקו טלפון נוסף ופתחו את עצמם והפון רק כשהחתימה כרטיס בארגון לחידוש יום העבודה שבפתח
לא נשארים במקום העבודה אפילו דקה נוספת אחרי הזמן המחייב, לא מבצעים משימות שלא מוגדרות כמטלות ישירות שמתחייבות מהתפקיד ועוד. בדור הקודם קראו לזה "ראש קטן". דור המליניאלס – וגם כמה מבוגרים יותר, קוראים לזה QUIET QUITTING, או אם תרצו "התפטרות שקטה".
לא מדובר בהתפטרות של ממש, כזו שבה מאבדים את ההכנסה הקבועה – ואפילו לא בשביתה איטלקית, שבמסגרתה מחתימים את כרטיס העובד בכל בוקר, אבל נמנעים מעבודה יוצרת בכח ובפועל באים לעבודה ולאו דווקא לעבוד